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CRM 軟件都開(kāi)始投身小程序了, 想從微信生態(tài)里挖掘潛在機(jī)會(huì)

2022-03-10 09:06:22

“時(shí)代變了。”

7月3日,紛享銷(xiāo)客 CEO 羅旭在一場(chǎng)發(fā)布會(huì)后的采訪中這樣感慨。幾十分鐘前,羅旭公布了紛享銷(xiāo)客推出的最新產(chǎn)品——微信小程序“客脈”,同時(shí)宣布其2015年孵化的“客脈”APP 即將下架,南昌APP開(kāi)發(fā),南昌APP制作,南昌app開(kāi)發(fā)公司,南昌小程序開(kāi)發(fā),南昌網(wǎng)站建設(shè),南昌微信開(kāi)發(fā),原有的品牌內(nèi)容與用戶(hù)資源將會(huì)被平移至新的小程序中。

與三年前的客脈 APP 相比,客脈小程序沿襲了產(chǎn)品貼近銷(xiāo)售人員的 C 端定位。前紛享銷(xiāo)客 CTO、客脈 CEO 劉晨曾在接受媒體采訪時(shí)談到他對(duì)當(dāng)時(shí) CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)軟件的看法:

“市面上大部分的銷(xiāo)售工具都是為老板設(shè)計(jì)的,過(guò)分強(qiáng)調(diào)簽到、打卡、日?qǐng)?bào)等功能,還要求員工錄入客戶(hù)資料等很多信息,實(shí)際上銷(xiāo)售人員不喜歡被管理?!眲⒊吭@樣表示。

因此,劉晨團(tuán)隊(duì)在客脈 APP 中就側(cè)重以一線銷(xiāo)售人員的場(chǎng)景出發(fā),提供諸如電子名片、筆記、地圖等服務(wù),這就與紛享銷(xiāo)客在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)差異:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),客脈更偏 To C,銷(xiāo)售愿意自發(fā)使用以拓展客戶(hù)人脈;紛享銷(xiāo)客更偏 To B,一般由企業(yè)自上而下要求員工使用,目的是讓公司領(lǐng)導(dǎo)層管理好銷(xiāo)售。

不過(guò),從 To C 的銷(xiāo)售場(chǎng)景來(lái)看,單純提供輔助銷(xiāo)售工作的工具并不能解決其需求,對(duì)于整日奔波在一線的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),如何接觸到潛在客戶(hù)、拓展人脈、維系客戶(hù)關(guān)系才是更重要的工作。

這也成為引發(fā)羅旭感慨“時(shí)代變了”的原因。隨著微信的月活用戶(hù)突破10億,小程序活躍用戶(hù)突破3億,再加上小程序相較于 APP 大幅下降的研發(fā)成本,如何在微信生態(tài)內(nèi)用更輕量級(jí)的產(chǎn)品挖掘 CRM 的潛在機(jī)會(huì),成為紛享銷(xiāo)客與客脈團(tuán)隊(duì)思考的問(wèn)題。

紛享銷(xiāo)客 CEO 羅旭

因此,從客脈 APP 轉(zhuǎn)型為客脈微信小程序后,該產(chǎn)品沿襲了 APP 版本側(cè)重 C 端的特點(diǎn),同時(shí)將功能重點(diǎn)放在了“個(gè)人名片”。銷(xiāo)售通過(guò)客脈小程序建立個(gè)人檔案與公司信息后,可以很快地實(shí)現(xiàn)好友查看、交換名片以及微信群傳播。

另外,客脈小程序內(nèi)設(shè)有“數(shù)據(jù)雷達(dá)”功能,可以在后臺(tái)實(shí)時(shí)記錄群推廣、轉(zhuǎn)發(fā)、互動(dòng)的數(shù)據(jù),便于銷(xiāo)售人員獲知名片轉(zhuǎn)發(fā)的效率。

火熱的“名片”戰(zhàn)場(chǎng)

在名片小程序的戰(zhàn)場(chǎng),紛享銷(xiāo)客并不是第一個(gè)嘗鮮者。

單從電子名片來(lái)說(shuō),2009年發(fā)布的“名片全能王”已在該領(lǐng)域深耕多年。據(jù)其官網(wǎng)披露的數(shù)據(jù),名片全能王全球用戶(hù)已突破2億,其中一半為海外用戶(hù),目前已支持55種語(yǔ)言。另外,名片全能王的母公司合合信息也從個(gè)人名片類(lèi)目逐漸延續(xù)至企業(yè)端,并推出“掃描全能王”、“啟信寶”等應(yīng)用。

“縱向出海+橫向擴(kuò)張”成為名片全能王當(dāng)下的戰(zhàn)略。但對(duì)于其他經(jīng)營(yíng)電子名片的公司來(lái)說(shuō),單純的名片交換場(chǎng)景并不能滿(mǎn)足用戶(hù)需求。如何以名片為切入點(diǎn),進(jìn)行更有效率的產(chǎn)品展示與推銷(xiāo)動(dòng)作,最后達(dá)到獲取增量客戶(hù)、活躍存量關(guān)系的目的,才是電子名片承載的目標(biāo)。

這也成為當(dāng)下名片類(lèi)小程序共同的特性。隨著微信小程序逐漸新增入口與分享能力,名片類(lèi)小程序的賽道在不到一年之內(nèi)涌入諸多玩家,僅在今年5、6月份,就有諸多 CRM 公司宣布進(jìn)軍名片小程序業(yè)務(wù),甚至以此獲得融資,包括:

5月18日,AI 名片公司“加推”宣布獲得由紅杉資本中國(guó)基金、IDG資本領(lǐng)投,光信資本、京東集團(tuán)、京東金融、前海母基金跟投的A輪融資,投資金額1.68億元。

5月29日,小程序名片廠商“遞名片”宣布獲得由真格基金、IDG資本、職場(chǎng)社交平臺(tái)“脈脈”共同投資的1250萬(wàn)元A輪融資。

6月11日,移動(dòng)CRM廠商銷(xiāo)售易宣布基于微信小程序開(kāi)發(fā)的“銷(xiāo)售易智能名片”正式上線。

6月19日,智能營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售 SaaS 廠商“KuickDeal”宣布推出名片小程序“快推”。

……

由于產(chǎn)品輕薄,開(kāi)發(fā)門(mén)檻低,市面上名片類(lèi)小程序已有超過(guò)上百款,打開(kāi)這些小程序,上傳信息、交換名片、查詢(xún)互動(dòng)等功能也大同小異,“同質(zhì)化”成為擺在各個(gè)企業(yè)面前的問(wèn)題。

談及客脈小程序與競(jìng)品的差異化,紛享銷(xiāo)客 CTO 林松談到了一點(diǎn),即“內(nèi)容個(gè)性化”。

以使用場(chǎng)景為例,客脈小程序可以允許用戶(hù)自定義產(chǎn)品模板、圖片、自家微信公號(hào)文章,連帶名片一起進(jìn)行群轉(zhuǎn)發(fā),未來(lái)還計(jì)劃在轉(zhuǎn)發(fā)名片時(shí)增添紅包功能,這就讓名片轉(zhuǎn)發(fā)不止是靜態(tài)的個(gè)人聯(lián)系方式,而是攜帶更具信息增量的互動(dòng)方式。


使用客脈小程序可將特定的微信公號(hào)文章轉(zhuǎn)發(fā)至群,并在后臺(tái)看到轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容的群互動(dòng)情況。

可以預(yù)見(jiàn)的是,用小程序做電子名片,以后會(huì)成為 CRM 軟件的一個(gè)標(biāo)配,這種趨勢(shì)也和 CRM 領(lǐng)域本身的變革趨勢(shì)有關(guān)。

如今的 CRM 軟件目標(biāo)已經(jīng)不只是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售管理,而是根據(jù)售前、售中、售后的環(huán)節(jié),形成更細(xì)分的產(chǎn)品體系,其中售前對(duì)應(yīng)的是“Marketing(營(yíng)銷(xiāo))”;售中為 Sales(銷(xiāo)售);售后則對(duì)應(yīng) Service (服務(wù)),這三者的結(jié)合才得以構(gòu)成真正意義上的 CRM。

“客脈名片小程序就是在 Marketing 層面的加強(qiáng),結(jié)合中國(guó)的微信生態(tài),營(yíng)銷(xiāo)端還有很多創(chuàng)新的空間可以去嘗試?!奔娤礓N(xiāo)客 CEO 羅旭說(shuō)。

To B 產(chǎn)品的 To C 方法論

在 To B 的產(chǎn)品融入 To C 的方法論,正愈發(fā)體現(xiàn)在當(dāng)下的企業(yè)服務(wù)軟件中。

按照傳統(tǒng) CRM 軟件的思路,銷(xiāo)售的客戶(hù)信息應(yīng)該被歸為公司資產(chǎn),即“公海”,而銷(xiāo)售使用諸如客脈小程序后,客戶(hù)資源會(huì)沉淀在銷(xiāo)售個(gè)人微信里,即“私海”,這是部分企業(yè)管理者不能容忍的。

“你要了解銷(xiāo)售的人性。”林松對(duì)鈦媒體表示,在他看來(lái),即使公司強(qiáng)制要求銷(xiāo)售使用 To B 軟件留住資源,銷(xiāo)售人員還是會(huì)有辦法帶走客戶(hù)信息?!拜斎隕xcel 甚至抄到小本子上都可以”。

因此,紛享銷(xiāo)客的方法是:先讓銷(xiāo)售通過(guò)客脈小程序擴(kuò)展并管理人脈,再通過(guò)與紛享銷(xiāo)客 CRM 軟件綁定的形式,由銷(xiāo)售與公司協(xié)商進(jìn)行客戶(hù)資源的合理調(diào)配。

這種“ To B+To C”結(jié)合式的打法不止適用于 CRM 領(lǐng)域,在眼下愈演愈烈的釘釘與企業(yè)微信之戰(zhàn),也存在這種倚重流量的打法。

今年3月,企業(yè)微信宣布與微信互聯(lián)互通,用戶(hù)可以將微信的工作關(guān)系鏈,包括聯(lián)系人、群聊等直接遷入企業(yè)微信,這無(wú)疑促進(jìn)了企業(yè)微信的用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng);釘釘也不甘示弱,6月,釘釘聯(lián)合手淘推出智能導(dǎo)購(gòu)模式:顧客來(lái)到門(mén)店,打開(kāi)手機(jī)淘寶掃碼關(guān)注品牌號(hào)后,店員即可通過(guò)釘釘在手機(jī)淘寶上與顧客互動(dòng)。

6月,釘釘聯(lián)合手機(jī)淘寶推出“智能導(dǎo)購(gòu)”解決方案

在類(lèi)似“微信+企業(yè)微信”、“手淘+釘釘”、“客脈+紛享銷(xiāo)客”等捆綁式推進(jìn)的企業(yè)服務(wù)體系中,前者承接的自下而上觸達(dá)用戶(hù)的獲客角色,后者則以自上而下滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部需求為主;可更重要的是,企業(yè)該如何協(xié)調(diào)To B 與 To C 軟件的關(guān)系,甚至挖掘到進(jìn)一步的商機(jī)。

一個(gè)可以借鑒的案例仍然是釘釘。

去年九月底,釘釘推出了“企業(yè)廣場(chǎng)”的中心化入口。企業(yè)可以將自家公司的介紹、產(chǎn)品服務(wù)、以及業(yè)務(wù)員聯(lián)系方式提交到釘釘認(rèn)證通道,由釘釘核查后面向平臺(tái)內(nèi) 700 萬(wàn)企業(yè)用戶(hù)展示,以達(dá)到讓中小企業(yè)之間在建立聯(lián)系,從而獲取銷(xiāo)售線索的目標(biāo)。

“對(duì)于很多中小企業(yè)老板來(lái)說(shuō),相比對(duì)內(nèi)的辦公協(xié)同,外部連接能帶來(lái)的生意更重要?!卑⒗锇桶歪斸斶\(yùn)營(yíng)專(zhuān)家安步曾對(duì)鈦媒體說(shuō)。

由此可見(jiàn),在 B2B2C 式的企業(yè)軟件中, To C 端的運(yùn)營(yíng)方法論正在對(duì) To B 端的產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)生更大影響。不過(guò),單純的名片、日歷、或者聊天工具并不是撬動(dòng)市場(chǎng)的關(guān)鍵;對(duì)于企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō),相比一款用完即走的工具,他們更需要一套完整的自協(xié)同生態(tài),去解決從售前到售后、從員工到老板的整套問(wèn)題。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/蘇建勛)

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